Реализация
План внедрения процессов
Пошаговая дорожная карта внедрения систем управления ликвидностью с назначением ответственных.
Срок
4-6 недель
Формат
Гибридный
Дорожная карта реализации
Пошаговый план с ресурсами
3 недели
- Приоритизация процессов
- Назначение владельцев
- Календарный план с майлстоунами
Ключевые элементы
Состав плана внедрения
Этапы внедрения
Обучение команды
Воркшопы по использованию дашбордов
Настройка моделей
Интеграция с учетными системами
Scope outline
Область работ
Разработка дорожной карты внедрения систем управления
Приоритизация
Фокус на high-impact процессах
Ресурсное планирование
Назначение ответственных
Кому подходит
Компании, готовые к трансформации
Растущий бизнес
Системное масштабирование операций
Консолидированные группы
Управление множеством юрлиц
Поддержка внедрения
Сопровождение на всех этапах
- 1. Методички по использованию
- 2. Темплейты отчетности
Консалтинг
Помощь в преодолении точек сопротивления
Вовлеченность команды
Повышение с 60% до 85%
Метрики успешности
Соблюдение сроков
90%
Средний срок внедрения процесса
3 недели
Критерии оценки внедрения
Следующее действие
Инициировать диагностический воркшоп
Предоставьте детали текущих инициатив, и мы порекомендуем оптимальную структуру программы.